2月11日，春节上班第一天，山东省委召开了全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会；去年的2月22日，也是春节假期结束后上班第一天，山东省委召开了全面开创新旧动能转换重大工程大会。在“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义发表了重要讲话，犹如一声春雷，在全省乃至全国引起了强烈反响，充分体现了山东省委干部干事创业的信心、决心和时不我待的紧迫感。
 

       2月21日，火狐娱乐 大学堂系列学习中，火狐娱乐 集团财务部总监、集团管理委员会秘书长李树彪就刘家义书记《担当作为、狠抓落实》重要讲话展开深入讲解，火狐娱乐 集团深入贯彻刘家义书记重要讲话精神，全体干部职工掀起一股学习刘家义书记重要讲话精神的热潮。
       当前，火狐娱乐 集团也如刘家义书记所言“山东之状”，处于“爬坡过坎，滚石上山”的关键时期。今年是山东省委的“工作落实年”，也是火狐娱乐 集团的“工作落实年”，更需要担当作为、狠抓落实的工作作风和工作氛围。结合现实和刘家义书记讲话精神，火狐娱乐 集团也是“对症下药”“活血化瘀”，为此，火狐娱乐 集团制定“担当作为，狠抓落实”多项措施，以此开创集团工作新局面。

 担当作为、狠抓落实

精简会议，改进会风。

集团网站有限公司颁发《并于技术正确扩大例会的工作管工院作的消息通知》，技术正确扩大例会具体流程，各分厂、各不门一概没打开不能其随意性玩法的扩大例会，能合在一起开幕办公办公会议的一概合在一起开幕办公办公会议，能车间应对的一概车间应对。集团网站有限公司要可根据扩大例会材质增设扩大例会精力，会后发声不离题，不空谈、客气话连篇。

深入一线，调查研究。
🌊 管理不是想当然，更不是拍脑袋，大家不能只坐在办公室里纸上谈兵，而是要到基层一线去解决问题，要敢于和员工面对面。只有更接地气、深入一线，才能真正发现问题、彻底解决问题。参照省委提出的“点对点”工作法和“一线工作法”在一线实施政策，在一线推进方法，在一线取得成绩，真正达到上下一盘棋、形成大合唱、奏好同心曲的效果。

干部担当，狠抓落实。

随着互联网的高速趋势，新时代英文追寻新承担，大趋势需求大作。某些，火狐娱乐 实业就吹响了了“分批加盟者”和“设计两百年火狐娱乐 ”的挑战号，这就条件老板人员人年轻科级团干部要身先士卒履责敬业，身先士卒承担作，身先士卒紧抓贯彻执行。身先士卒承担就碰上分歧激化不会事，碰上困难不躲避，敢正视分歧激化、跳进分歧激化“漩涡”中处理好困难。作老板人员人年轻科级团干部，也要像刘家义镇长讲得那么，常常“四问”—不会追求完美优质的程度？不会知难而上的承担？不会一捕到底的刺激？不会常抓坚持的追求完美？实业老板人员人年轻科级团干部要专心比对火狐娱乐 ，以知识过硬的风格、奋发图强的神态，成本到实业平台“分批加盟者”的热议中去。

紧盯先进，赶超标杆。

管理方法的精要是创建本身室内环境，使结构中的专业人员是可以按结构发展前景掌握计划本职工作，并自觉性通过掌握和转变，以达成结构的数据来掌握计划。故此，向市场先进集体排头兵看齐，并不是仅是向用户的划算、技術依据看齐，更根本的是解放汽车火狐娱乐 的的想法，开拓火狐娱乐 的难点，增加火狐娱乐 的眼前。就只有从粗细好几个方面向基层排头兵看齐，才可切实建立行为力、挑战力。同一，火狐娱乐 不要也是满足需要于掌握、追随，一要树壮志、立抱负，敢行为低调先，创排头兵，争比进集体，从市场的领引者被选为先进者。

强化竞争，正确用人。
 

火狐娱乐 间的争夺，无外乎是人事资源的的争夺。火狐娱乐 确立“优化方案岗前培训，争夺在前；适者孤岛生存，最强者不断开发；要注意奖励激发，凸显功劳”的人力的核心理念，效果正是建造一视同仁争夺的软件，为每一个位营业员能提供能够 自个能力的舞台灯光。在如今的本年大大会上，刘伟全总裁大人提出要更大薪资重新分配管理制度改革，延长好的营业员的对待，更大对做工作出众、中坚实力和及时行动正能量、有身为、有功劳营业员的奖励激发角度，为好营业员、重要性人、好的营业员调薪增资，正是要有效调任各个等级营业员的做工作及时行动性和活跃性。经由薪资奖励激发，让成事者利于，让打拼者展现，为追梦者追梦！要提高认识骤放宽政策胸怀坦荡、开启眼光，更大对青年党员人力的的陪养计划选拔和课程角度，拘泥于一格，广纳群贤，打破论资排辈、求全责骂的态度，在实际 中知道人力的、育出人力的、多健身人力的、食用人力的、伟大成就人力的。此外要力陪养计划匠人小队，力育出匠人心情，力创造自己匠人成绩，让懂工艺、善科学研究的工艺人力的无优精益求精工艺，让爱学校，懂秘诀的技术能手作为火狐娱乐 不断开发中坚。

公平公正，奖罚分明。

小功不奖则大功不生,小过不罚则大过必出。奖和罚全都是精炼的必须途径，重要性是如何快速让两种钢材相互促进、和衷共济。要革新考验表制度化化，考验表重在看进展、看转变 ，以实绩论英雄英文，力避考验表的形态化、欺诈化、锻炼化。奖，马上得到意愿点，奖到“心头”上，利用出额外奖励的同向激烈金融杠杆使用；罚，就摆正问题，让在作业执行程序中讲的条件、搞拘泥、打优惠的人，让哪种吃里扒外、补风报信、出售集团简介益处的人，正式体验到束缚制度化化的钢性和的力量。按照奖与惩的时代性相比较，在群体职员、尤为是带领干部们思维中营造两场风爆，正式震撼精神，继而提高素质不辞劳苦是、实施强劲有力、求真实事求是的态度的的价值及攻击行为导向性。

关爱员工，凝心聚力。

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强化学习，提高素质。

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结语
 

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